然而，服务服务分论企业不尽相同，成功自然也不可复制。
而两年后的现在，华为合作伙伴身处其中的每一个企业都不得不承认，这一股趋势不可逆转，只能顺势而为。中国重召当然这种模式的始祖是曲美和美乐乐模式。
到目前为止，坛隆传统家具品牌自主做电商成功案例不多。从两年前的抗拒观望，服务服务分论到如今各路力量整合资源积极进军电商，各种商业模式的角逐战正在悄然展开。华为合作伙伴先行部队：依托综合电商发展抢眼大树底下好乘凉。
在不久的将来，中国重召到底什么样的模式更胜一筹，谁能笑到最后，答案还在路上。顺德有几个有实力的规模企业，坛隆前两年也投入不少钱进军电商，目前的反馈是经营不好，都有收兵之势。
在今年双十一大促中，服务服务分论林氏木业以3.2亿元的销售额稳坐家具类目的头把交椅。
这就类似鞋服行业的唯品会，华为合作伙伴从综合电商平台中细分出来的专业品类。房地产业内大都将此视为楼市反弹的重要信号，中国重召而衣柜行业内也将楼市反弹作为衣柜市场回暖的重要信号，中国重召不少企业更是开始加强同房产开发商的合作。
点评：坛隆楼市作为衣柜行业发展的风向标，它的一举一动都牵动着衣柜企业的神经。九、服务服务分论楼市回暖衣柜企业勤炼内功关键词：首套房贷松绑、住房公积金、央行降息9月30日，央行发布新政：首套房贷松绑。
在这种趋势下，华为合作伙伴环保改革成为衣柜企业发展必经之路。点评：中国重召产品的好坏决定了企业的硬实力，而服务与消费者密切相关，是衣柜企业软实力的体现。